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Modelo

Diez tipos de innovación

Un marco que ordena las formas de innovar en diez tipos, agrupados en tres: la configuración del negocio, la oferta y la experiencia.

En inglés
Ten Types of Innovation
Origen
Keeley, Walters, Pikkel y Quinn (2013), en Doblin

Qué problema aborda

Ayuda a no limitar la innovación al producto y a pensar en combinaciones de varios tipos.

Cómo funciona

  1. Revisar en qué tipos innova hoy la organización.

  2. Buscar los tipos que el sector apenas usa.

  3. Combinar varios tipos en una misma propuesta.

Aplicaciones en diseño

  • Úsalo así

    Para abrir un taller de ideas más allá del producto.

  • Evita

    Intentar innovar en los diez tipos a la vez.

  • Para no caer

    Ningún tipo es mejor que otro: la elección depende de lo que ya hace el sector.

Componentes

  • Configuración

    Modelo de ingresos, red, estructura y procesos.

  • Oferta

    Rendimiento del producto y sistema de productos.

  • Experiencia

    Servicio, canal, marca y relación con el cliente.

Autores y obras

  • Larry Keeley, Helen Walters, Ryan Pikkel y Brian Quinn (2013)

    Presentaron el marco desarrollado en la consultora Doblin para ordenar y planificar la innovación.

Conexiones

Fuentes

Fuentes originales

  • Keeley, L., Walters, H., Pikkel, R. y Quinn, B. (2013). Ten types of innovation: The discipline of building breakthroughs. Wiley.

Última revisión: