Diseño estratégico
Aplica el diseño a la estrategia: ayuda a organizaciones públicas y privadas a decidir qué hacer, adaptarse a su entorno y cambiarlo sin perder su identidad.
De qué se ocupa
Muchas organizaciones solo llaman al diseño al final, para dar forma a decisiones que ya están tomadas.
Aplicaciones en diseño
Úsalo así
Lleva el diseño a la mesa donde se deciden las prioridades.
Evita
Usar el diseño solo para presentar bonito una estrategia ya cerrada.
Para no caer
Una estrategia de diseño sin cambios en cómo se trabaja se queda en un documento.
Ideas propias
Diseño para la innovación
Innova cambiando el significado de un producto, no solo su tecnología o sus funciones.
Métodos y herramientas
Investigación de tendencias
Detectar y explicar cambios en la sociedad, la cultura y el consumo antes de que se generalicen.
Planificación por escenarios
Imaginar varios futuros plausibles para tomar decisiones que resistan en todos.
Design thinking
Afrontar problemas abiertos como lo hace el diseño, entendiendo a las personas, ideando y prototipando.
Jobs to be done
Entender qué progreso busca una persona en una situación y para qué «contrata» un producto.
Principios
Del objeto a la estrategia
El diseño ayuda a decidir qué hacer, no solo cómo se ve.
Escenarios
Imaginar y hacer visibles futuros posibles para decidir mejor.
Identidad
Cambiar sin dejar de ser reconocible.
Autores y obras
Anna Meroni (2008)
Describió el diseño estratégico como la forma de dar a las organizaciones reglas, valores y herramientas para adaptarse y transformar su entorno.
Danish Design Centre (2018)
Mide en su «escalera del diseño» cuántas empresas usan el diseño como estrategia: un 15 % en Dinamarca en 2018.
Conexiones
Se apoya en
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Fuentes
Fuentes originales
- Danish Design Centre y Confederation of Danish Industry (2018). Design delivers 2018: How design accelerates your business. Ver fuente: Danish Design Centre y Confederation of Danish Industry (2018)
Revisiones académicas
- Meroni, A. (2008). Strategic design: Where are we now? Reflection around the foundations of a recent discipline. Strategic Design Research Journal, 1(1). Ver fuente: Meroni, A. (2008)
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