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Modelo

Métricas HEART

Un marco para elegir qué medir en un producto digital, felicidad, implicación, adopción, retención y éxito en la tarea, partiendo de los objetivos y no de los datos que haya.

En inglés
HEART framework
Origen
Rodden, Hutchinson y Fu (2010), en Google

Qué problema aborda

Evita medir solo visitas o clics y conecta los números con lo que de verdad se quiere mejorar.

Cómo funciona

  1. Objetivos qué debe conseguir el producto.

  2. Señales qué comportamiento o respuesta lo mostraría.

  3. Métricas cómo contarlo para seguirlo en el tiempo.

Aplicaciones en diseño

  • Úsalo así

    Para decidir qué medir antes de lanzar un cambio y comprobar después si mejoró la experiencia.

  • Evita

    Usar siempre las cinco categorías; elige las que tengan sentido para tu producto.

  • Para no caer

    Las métricas dicen qué pasa, no por qué: combínalas con investigación cualitativa.

Componentes

  • Felicidad

    Lo que la gente siente y opina, por ejemplo su satisfacción.

  • Implicación

    Cuánto y con qué frecuencia usa el producto.

  • Adopción

    Cuántas personas empiezan a usarlo.

  • Retención

    Cuántas siguen usándolo después.

  • Éxito en la tarea

    Si consiguen lo que van a hacer, con qué rapidez y con cuántos errores.

Autores y obras

  • Kerry Rodden, Hilary Hutchinson y Xin Fu (2010)

    Propusieron las cinco categorías y el proceso de objetivos, señales y métricas a partir de su trabajo con equipos de producto en Google.

Conexiones

Fuentes

Fuentes originales

  • Rodden, K., Hutchinson, H. y Fu, X. (2010). Measuring the user experience on a large scale: User-centered metrics for web applications. En Proceedings of the SIGCHI Conference on Human Factors in Computing Systems (CHI ’10). ACM. Ver fuente: Rodden, K., Hutchinson, H. y Fu, X. (2010)

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